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  1月25日，高開司組織召開2022年第一季度安全生產(chǎn)工作安排部署會，會上運營管理部經(jīng)理馬小云組織學習李克強總理全國安全生產(chǎn)電視電話會議重要批示，傳達了1月21日省安委會2022年第一次全體成員會議暨第一季度全省安全生產(chǎn)及省應(yīng)急指揮部疫情防控調(diào)度電視電話會議精神、1月24日交發(fā)集團安全生產(chǎn)工作專題會會議精神，通報了《G42滬蓉高速（高坪段）5.14較大道路交通事故調(diào)查報告》，學習公司疫情防控明白卡相關(guān)要求；公司黨委委員、副總經(jīng)理岳東對2021年度安全生產(chǎn)、疫情防控工作進行了總結(jié)，部署了2022年一季度安全生產(chǎn)、疫情防控工作。會議要求，公司各單位、各部室要高度重視，全面落實黨中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)、疫情防控的一系列決策部署，深刻吸取近期省內(nèi)外各類安全事故教訓，將安全生產(chǎn)、疫情防控工作作為當前首要工作抓實、抓細，一是認真落實公司2022年安全生產(chǎn)工作要點，嚴格落實企業(yè)主體責任，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”“管行業(yè)必須管安全”責任意識，做到早計劃、早安排、早落實；二是扎實開展“冬安行動”、“百日安全”專項行動，必須將安全生產(chǎn)責任落實到最小單元，落實到個人；三是開展拉網(wǎng)式隱患排查治理工作，重點排查道路路況、出入口治超、標志標線、邊網(wǎng)、消防、電氣設(shè)備、服務(wù)區(qū)、G5擴容路段等重要場所和重點部位，嚴格落實隱患排查，閉環(huán)管理；四是嚴格落實值班、值守和應(yīng)急處置工作，應(yīng)急處置及時、高效；五是落實好疫情防控措施，做好春運、春節(jié)、冬奧、兩會等重要時段繞城高速服務(wù)區(qū)、收費站、加油站、檢測公司等重點部位人員登記、現(xiàn)場管理，加強各單位外出和返綿人員摸底排查工作，人員排查日報告做到真實、準確、及時、全面無遺漏。確保安全生產(chǎn)、疫情防控落到實處。

  黨委書記、董事長、總經(jīng)理王羥強調(diào)，各單位進一步強化認識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，要堅決杜絕上熱中溫下冷、杜絕不一以貫之的形式主義，才能保證安全責任落實到最小單元，才能實現(xiàn)安全疫情防控零目標。他要求，一是提高政治站位，按照黨政同責、一崗雙責、失職追責、踏石留印的要求，強化責任，安全工作必須在現(xiàn)場，落實到最小單元；二是以鐵的作風，一以貫之，標本兼治，從嚴從實守住底線，將安全責任落實到位；三是嚴之又嚴、細之又細、實之又實，科學、精準、常態(tài)化做好疫情防控工作；四是安全工作要把控現(xiàn)場、緊盯重點，全面排查、及時整改，按照專家指導、聯(lián)防聯(lián)控、信息共享、共同出擊的原則，真正做到隱患防范在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小、閉環(huán)管理；五是走出會場、深入現(xiàn)場，把控環(huán)節(jié)，真正做到安全、防疫責任落實到現(xiàn)場，保證安全生產(chǎn)、疫情防控目標的實現(xiàn)。

  公司領(lǐng)導班子成員，公司各單位主要負責人、機關(guān)各部室負責人，公司安委辦工作人員參加會議。（運營管理部）