為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府、市國資委國企深化改革三年行動(dòng)部署,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理活力、創(chuàng)造力,高開司倒排時(shí)間表,作戰(zhàn)圖上墻,吹響深化改革沖鋒號,強(qiáng)力推進(jìn)所屬企業(yè)事興檢測公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作落地落實(shí)。
凝聚改革共識,形成推動(dòng)合力。公司組織深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國企改革三年行動(dòng)政策精神,針對事興檢測公司面臨國家機(jī)動(dòng)車輛檢測政策變化、我市車檢企業(yè)快速發(fā)展競爭激烈、行業(yè)出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰大洗牌的形勢,公司上下統(tǒng)一思想,深入調(diào)研,形成共識,堅(jiān)持以深化改革為抓手,全力推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理落地落實(shí),催生經(jīng)營管理活力創(chuàng)造力,提升企業(yè)核心競爭力。
提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司黨委切實(shí)擔(dān)當(dāng)起深化改革責(zé)任,成立黨委書記、董事長為組長、黨委副書記為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組對經(jīng)理層任期制和契約化管理推進(jìn)工作負(fù)總責(zé),事興檢測公司、公司部門各領(lǐng)“令箭”統(tǒng)籌推進(jìn)。堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”原則,健全深改工作容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為前行者松綁思想包袱,為敢于改革者保駕護(hù)航。結(jié)合實(shí)際形成《所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作實(shí)施方案》主動(dòng)與上溝通、按時(shí)完成備案受到肯定。
精準(zhǔn)發(fā)力推進(jìn),強(qiáng)化督查考核。建立每周聯(lián)勤通報(bào)、每月總結(jié)會(huì)商工作機(jī)制,倒排時(shí)間表,作戰(zhàn)圖上墻,堅(jiān)決以12月15日為任務(wù)“清零日”。11月18日召開推進(jìn)工作專題會(huì),進(jìn)行再動(dòng)員再部署,吹響決戰(zhàn)“沖鋒號”。工作納入年度專項(xiàng)目標(biāo)考核,堅(jiān)持做到工作推進(jìn)不講條件,督辦考核不講情面。(辦公室)